9 важных качеств для работы в команде стартапа

Когда вы проходите собеседование у основателей того или иного стартапа, вы должны понимать, что основатели чего-то нового ищут людей, которые смогут дополнить их секрет успеха. Стартапы создают множество рабочих мест каждый год, что это означает для тех, кто ищет работу? Стартапы предлагают огромный выбор вакансий – это правда, однако, образ жизни «стартаперов» подходит не всем и не каждому, и не каждый подходит для столь активного вида бизнеса.

Если спросить любого основателя стартапа о необходимых навыках, которые они ищут в людях при найме на работу, то можно убедиться в том, что есть определенный набор качеств, необходимых для работы в их команде.

Желаете попасть в мир стартапов? Ниже представляем вашему вниманию 9 советов, предоставленных стартап-основателями и бизнес лидерами.

Качества, необходимые для работы в стартапе:

1. Увлеченность и мотивация.
«Самое главное: верьте в стартап и его миссию! Вы должны быть готовы сразу взяться за дело и учиться по ходу работы. Стартап должен стать вашим стилем жизни». - Ньари Кевериан, генеральный директор ZOOS Greek Iced Tea.

2. Любопытство.
«Мы ищем любопытных и пробивных людей. Именно такие нам нужны в команде. Людей, которые жаждут внедрить новейшие инновации, которые стремятся получить новые знания, но при этом будут исполнительны». - Шон Нэеджели, исполнительный директор Splashscore.

3. Скорость, четкая позиция и экспертные знания.
«Когда мы нанимаем людей в Rosie, мы ищем три качества: скорость, четкая позиция и экспертные знания. Мы можем всегда учить людей становиться экспертами и эффективно добиваться цели. Самая сложная часть процесса найма – это поиск нужных людей, людей с твердой позицией, относящихся с страстью к тому, что они делают, выносливых людей, способных создать великие продукты и тем самым восхищать наших клиентов день ото дня». - Ник Никитас, генеральный директор Роузи (Rosie).

4. Смелость.
«Мы стремимся нанимать людей более умных и напористых, чем мы сами. Мы ищем любителей рисковать и экспериментировать, людей, готовых пойти в огонь и воду, чтобы добиться своего. Лидерами не только рождаются, ими становятся. Grapevine работает только с командой лидеров». - Райин Брэдли, директор по развитию бизнеса в Grapevine Logic.

5. Готовность жертвовать.
«Действительно заинтересованные кандидаты жаждут получить обязанности, где необходимо нести большую ответственность. Они готовы на все, что угодно, лишь бы получить новые знания». - Лиз Асай, генеральный директор 3Derm.

6. Чувство юмора и культурная подкованность.
«Навыки, как правило, у людей уже есть, именно поэтому мы ищем людей культурно подкованных. Люди, которых мы принимаем на борт, должны не только думать, что мои плохие шутки смешны, они должны также уметь произнести шутку, которая будет еще хуже моей. Сделай это и ты станешь частью нашей команды». - Кен Декинджер, соучредитель и генеральный директор Jess, Meet Ken.

7. Влияние.
«Мы ищем забавных, пылких и амбициозных молодых людей, которые смогут оказывать влияние на жизни студентов». - Реми Карпинито, генеральный директор CampusTap.

8. Гибкость.
«Я ищу людей, которые обладют широким набором умений и навыков, поскольку, работая в динамичном стартапе, вам придется исполнять ни одну роль». - Азиз Кэддэн, генеральный директор Myndlift.

9. Бесстрашие.
«Лучшие сотрудники независимы и не нуждаются в постоянном контроле, они также не боятся задавать вопросы. Они скромны и признают свои ошибки. В нашем бизнесе, как и в большинстве стартапов, неудачи неизбежны, а успех в большей степени определяется тем, как вы с ними (неудачами) справляетесь». - Тимо Коппила, соучредитель и генеральный директор Catchbox.

Если вы в поиске новых возможностей, не исключайте вариант работы в команде того или иного стартапа. Однако, удостоверьтесь, что вы обладаете вышеперечисленными качествами, чтобы ваш путь в мир стартапов оказался успешным.

Блогосфера Destroy 615
Похожие материалы
Эффективное продвижение сайта Действующее развитие паутины интернет, привело к тому, что он стал играть немаловажную роль в разных кругах жи...
4 мифа о трафике сайта Вопрос привлечения трафика на сайт стал настолько важным в блогосфере, что практически каждая вторая статья на...
Три распространённые ошибки начинающего ведущего разработчика Когда разработчик впервые становится лидером команды, у него могут возникнуть определённые трудности. Это связ...
Бесплатные прямые ссылки Создавая сайт, каждый Вебмастер сталкивается с вопросом «где взять ссылки на сайт?». Если хорошо погуглить, на...
User avatar
Misfits

На самом деле определить наличие всех этих качеств довольно сложно, смотря лишь в резюме. А вызвать каждого на собеседование – тоже довольно сложно. Иногда человек может не придать чему-то значение в резюме, и ты его откладываешь, а может оказаться, что это и был тот самый кандидат.

User avatar
Vertuoz32

Умение взаимодействовать – ключ любого стартапа. Когда у тебя уже есть несколько клиентов, нет ничего важнее, чем коммуникация. Клиентов нужно делать счастливыми. Для этого нужно быть гибким и коммуникабельным.

Категории раздела
Новое на форуме
Популярные материалы
Популярные теги